美国斯坦福大学教授·IDEO联合创始人Barry Katz来访设计学院畅谈创新设计

11月18日，美国斯坦福大学教授、加州艺术学院教授、IDEO公司联合创始人Barry Katz教授来访设计学院，并在报告厅为学院师生进行了一场以“设计思维Design Thinking”为题的讲座。设计学院工业设计系蒋晓副教授主持了讲座，并简要介绍了Barry教授的NONOBJECT一书（2014年经蒋晓老师翻译成中文并出版发行）的理念。设计学院一百余位师生聆听了教授的报告。

教授从其对中国设计历史的了解作为开始，感慨中国设计从无到有的崛起，感慨中国设计发展速度之迅猛。接着，教授介绍了其个人的三个不同的角色所带来的不同的思维方式：首先作为斯坦福大学教授，Katz教授从斯坦福大学的D-school开始说起，介绍了斯坦福大学D-school在人才培养过程中的创造性方法，如何将法律·商业和工程等三个专业背景等学生整合在一起，通过设计联通硬件与软件，让所有背景等学生像设计师一样思考，再将这样的思考带回到其原来的专业中，让设计创造更多价值和影响。 接着，教授介绍了加州艺术学院（California College of the Arts）如何利用“创新走廊”将设计区和金融区相连接，创造创客空间为设计师提供成长的摇篮。作为IDEO的联合创始人，Barry Katz教授着重介绍了IDEO公司的理念，认为设计师的存在是为了提升价值，是为了在现有形态基础上界定新的产品范畴，为客户提供创新理念并不断开创可能性而不仅仅是为客户提供已完成的商品。教授列举了大量IDEO的创新故事和硅谷设计的创新案例，从硅谷的过去现在到互联网时代的产品创新，阐述了在这个转型的时代硅谷所承载的颠覆性的商业模式，借助硅谷创新的五大财富——技术／学术界／投资成本／设计／IP与专利法等的交叉联系促使硅谷的不断发展，指出当技术从实验室走入市场的过程，也就是设计师可以附加价值的机会。

教授在讲座中还介绍了他即将中文发行的新书MAKE IT NEW的主要观点：在技术不断趋同的今天，设计并非影响产品的外表，而是影响其工作属性，设计促成了整合的人机交互；技术民主化进程之下，设计是公司的核心竞争力，在技术水平不断提升的同时，人们对设计的容忍度下降，期待值提高，技术已成为生活的一部分；设计促使系统相互链接：一个产品已不再是产品本身，而是连接着整个系统。

作为一名教授，Barry Katz教授擅长理论研究，对设计历史有着极高的关注度，可以称作是用文字设计的教授；作为一名创新型企业的联合创始人，他又是一位社交活动Networking家，主张一切的观点都在社交活动中所传承 ，通过设计的故事来表达设计观点。教授在讲座中不断提到设计思维，将设计思维看作是设计师不同于普通人的一种特性，同时设计思维更是主导着硅谷创新和发展的不竭动力，在如今的硅谷，积聚着包括产品创新公司，设计战略公司，银行，服务，金融，保险等多种形式的公司，而几乎每个公司都在关注设计甚至探索和投资设计，设计师或者设计思维正在这个发展变革的世界发挥着重要的作用。设计从原来的产品到如今渗透于金融或财会或保险等多个行业领域，不断发展的全球性机构都在设计战略的指导下发现和解决着公众所关心的社会问题，这些都是设计思维带来的创建和重要的影响。

讲座最后，教授和现场师生进行了热烈的互动，指出尽管设计思维有着非常重要的作用，但作为设计院校来说仍然需要侧重培养学生的核心设计技能，因为设计思维只有和技能并重才能够发挥更大的作用。讲座虽然只有短短的一个小时，却不时引起现场一百多位师生的共鸣，令在场师生受益匪浅。 教授来访期间还参观了设计馆和创新实验室等。

稿件来源：设计学院

文字撰稿：陈祥洁

图片提供：陈祥洁

稿件审核：李荣华