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肖宁|广汽丰田副总经理:设计可以作为企划的一个研究工具

 

无锡轻工业大学设计学院工业造型艺术专业|1997届

肖宁, 1997年研究生毕业于无锡轻工大学设计学院,典型的岭南设计师。是中国工业设计十佳杰出设计师、国内首批认定的高级工业设计师之一,也是广州市最早从事汽车设计的专家。开创、引领了传祺品牌的产品设计创新,现全面主管广汽丰田的产品与技术的企划、设计和研发。

肖宁从事现代产品、汽车的设计与研发近二十年,亲自或主持产品设计超过100项、整车内外造型十余项、平台研发1项。他认为广义的设计就是企划,设计可以作为企划的一个研究工具。到底什么是企划,如果把跟创新有关的设计、营销和工程,作为一个基本的创新活动,实际上从用户出发,三方面的人形成的最初的模糊的概念,就是企划。它包含解决问题、建构意义的两大使命,它最常用的工具就是设计研究,包括概念探索和跨专业团队的创新。做企划的设计研究与一般市场调研有所不同,最根本的区别是它的目的不同,设计研究不仅是研究用户、市场,它需要能提出概念和方案,能解决设计、营销和工程的大的思路。设计研究的方法,其实也可以应用于新生活方式的研究,以及新的创新机会的研究。用设计的方法和思维,其实可以预见一些可见的未来。

他说企业的实践最可贵的地方,就是实践在前理论在后,很多行业、企业的实践结果,学者总结成为理论之后,就能被更多的人利用,减少他们走弯路的机会。整合性的开发,是设计、工程和营销的人员一起,从用户的角度出发,抛弃个人立场,然后形成概念,这之后才是去做设计、营销和工程。这是一个创新的流程,所有颠覆性的产品,都是用这个流程开发出来的。

肖宁做客“天下江南热”大讲堂